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A peine remises de la crise financière initiée en 2008, les entreprises du secteur financier sont à nouveau sur le pied de guerre : il devient de plus en plus difficile de fidéliser les employés et de recruter les talents nécessaires pour prendre position sur les réseaux sociaux et analyser les milliards de données collectées sur les clients. Etat des lieux d’un marché de l’emploi en pleine ébullition.

DERNIERS ARTICLES

Les rois du pétrole plébiscitent l’analytique

Petrole offshore

On le sait, les réserves de pétrole et de gaz naturel de la planète ne sont pas infinies. Les puits les plus « faciles » à exploiter commencent à s’amenuiser, entrainant mécaniquement une hausse des tarifs. En retour, cette augmentation des tarifs justifie le lancement de recherches impossibles à concrétiser auparavant pour des questions de coût de revient et de marges. Les technologies figurent parmi les premiers moyens mis en œuvre pour découvrir de nouvelles sources d’énergie, et notamment l’analytique. Le point sur les dernières avancées dans ce domaine.

A la recherche des compétences analytiques : 3 témoignages

Guerre talents

Lors d’une table ronde organisée dans le cadre de SAS Global Forum Executive Conference en avril dernier à Orlando, trois décideurs issus de secteurs d’activité différents (sport, loisir et technologies) ont été invités à partager leur expérience en matière de recherche et de fidélisation de Data Scientists. Quelques clés à partager alors que fait rage la guerre des talents.

Modélisation prédictive : améliorer l’expérience des clients des compagnies d’assurance

Trust

Ernst & Young vient de publier les résultats d’une vaste enquête, réalisée auprès de 24 000 clients de compagnies d’assurance, dans 23 pays du globe et visant à évaluer ce qu’ils pensent de leurs fournisseurs. Ceux-ci mettent en relief de réelles opportunités de récurrence, dont les compagnies d’assurance pourraient bénéficier grâce à l’utilisation de techniques analytiques. Décodage.

Prospective

Data Scientist

Big Data : pour les petits aussi

Les Big Data concernent l’ensemble des entreprises – les plus grandes se sont déjà lancées, les autres y viendront tôt ou tard. L’avenir se prépare aujourd’hui et les entreprises seront centrées sur les données ou ne seront tout simplement pas. Interview d’un des co-fondateurs de Seesmic.

puit pétrole

Les nouveaux rois du pétrole

Dans un monde hyper-connecté comme celui qui est en train de naître sous nos yeux, les consommateurs gagnent du pouvoir sur les marques, en décidant notamment d’accepter ou non de partager leurs données, en échange de services gratuits, voire de remises. Ces données sont le nouveau pétrole et les consommateurs en sont les nouveaux rois. Après l’or noir, l’or données ?

Analyse

Trust

Ernst & Young vient de publier les résultats d’une vaste enquête, réalisée auprès de 24 000 clients de compagnies d’assurance, dans 23 pays du globe et visant à évaluer ce qu’ils pensent de leurs fournisseurs. Ceux-ci mettent en relief de réelles opportunités de récurrence, dont les compagnies d’assurance pourraient bénéficier grâce à l’utilisation de techniques analytiques. Décodage.

Rentabilité

Selon une étude publiée en mars dernier par Aberdeen Group, la préservation, voire l’augmentation de la rentabilité est le principal facteur qui encourage les entreprises du secteur financier à initier des programmes analytiques. Le second facteur résidant dans le besoin d’améliorer la relation client afin d’augmenter les ventes. Analyse détaillée.

En pratique

Masque plume

Marketing du livre : les marques et le plumeau

Si le marketing des maisons d’édition n’a que très peu évolué ces dix dernières années, l’analytique et les Big Data semblent leur offrir de nouveaux moyens pour dépoussiérer leurs campagnes promotionnelles. Ainsi, un service en ligne a été créé pour combiner des données collectées en temps réel sur le Web avec les informations promotionnelles des éditeurs. Coup de plumeau sur les livres.

Tresor

Les données : le trésor caché des entreprises

Les entreprises disposent de plusieurs moyens pour accroître leurs taux de croissance. Parmi eux : les fusions/acquisitions, les stratégies de récurrence (ventes croisées, additionnelles, etc.) et l’analyse des informations qu’elles accumulent depuis des années dans leurs systèmes d’information. Ce trésor caché va leur permettre de mieux connaître les besoins de leurs clients et de créer de nouveaux produits et services, voire de nouvelles activités.

Secteurs

Petrole offshore

On le sait, les réserves de pétrole et de gaz naturel de la planète ne sont pas infinies. Les puits les plus « faciles » à exploiter commencent à s’amenuiser, entrainant mécaniquement une hausse des tarifs. En retour, cette augmentation des tarifs justifie le lancement de recherches impossibles à concrétiser auparavant pour des questions de coût de revient et de marges. Les technologies figurent parmi les premiers moyens mis en œuvre pour découvrir de nouvelles sources d’énergie, et notamment l’analytique. Le point sur les dernières avancées dans ce domaine.

Distrib personnalisation

Les entreprises du secteur de la distribution doivent concilier les contraintes liées à une concurrence et une mondialisation accrue, à des clients toujours mieux informés et souvent en temps réel, à l’évolution des produits et à l’adaptation dynamique des tarifs. Elles doivent en conséquence améliorer leurs prises de décision et leur capacité à anticiper le comportement de leurs clients, tout en leur proposant des offres personnalisées. Pour y parvenir, elles disposent d’une solution : les High Performance Analytics.

Points de vue

Guerre talents

Lors d’une table ronde organisée dans le cadre de SAS Global Forum Executive Conference en avril dernier à Orlando, trois décideurs issus de secteurs d’activité différents (sport, loisir et technologies) ont été invités à partager leur expérience en matière de recherche et de fidélisation de Data Scientists. Quelques clés à partager alors que fait rage la guerre des talents.

Danger

Les dangers des Big Data

Si les Big Data sont sous les feux de la rampe médiatique, l’analyse de gros volumes de données n’est en rien nouvelle : certaines entreprises n’ont pas attendu l’apparition du concept pour se lancer dans l’aventure – les entreprises de télécommunications (analyse de tickets télécom) et les distributeurs (analyse des tickets de caisse). En revanche, des innovations technologiques permettent aujourd’hui d’accélérer les délais d’analyse et d’en généraliser l’utilisation dans les entreprises de taille plus réduite. Mais attention, des pièges peuvent ruiner vos efforts.