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En conclusion de SAS Forum, le 14 octobre dernier, s’est tenue, en toute logique, une table ronde consacrée à l’identité numérique. Sujet brûlant, s’il en est, dès lors que big data, analytique, et réseaux sociaux sont évoqués, et alors que l’affaire Snowden et les soupçons entourant l’utilisation des données personnelles par les géants du web font l’objet quotidien de débats et de littérature.

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Energie : la puissance des big data

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Les clients génèrent autant de données liées à leur consommation d’énergie que sur les réseaux sociaux ! Avec l’avènement de la maison intelligente et l’utilisation exponentielle des appareils connectés, les fournisseurs d’énergie collectent de plus en plus de données qu’ils peuvent exploiter pour augmenter la fidélisation de leurs clients ou améliorer leurs processus en interne, mais qui leur ouvrent aussi tout un potentiel d’innovation et d’opportunités.

Gestion de l’énergie : l’analytique pour garder la ville au frais

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La Californie est connue pour son climat ensoleillé. Lorsque celui-ci devient caniculaire, les habitants ont le réflexe de mettre en marche leur système de climatisation. Tous les climatiseurs tournent alors à plein régime et contrairement à nos latitudes, les pics de consommation d’électricité ont lieu en été, et non en hiver. La division en charge de l’énergie de la ville de Palo Alto a mis en place un système analytique pour réguler la consommation et anticiper ces pics de demande d’électricité. 

Comment considérer les données comme un actif de l’entreprise ?

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Les données ont-elles une valeur intrinsèque ? Faut-il les assurer comme des actifs de l’entreprise ou les considérer comme acquises ? Perdues ou détruites, peuvent-elles représenter un manque à gagner ? Si l’idée que la donnée est un actif à part entière fait encore débat chez les assureurs et les comptables, les directeurs des systèmes d’information en sont déjà convaincus. Ils peuvent d’ores et déjà préparer l’avenir, par exemple en sensibilisant leurs collaborateurs à cette notion de valeur économique des données.

Analyse

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En conclusion de SAS Forum, le 14 octobre dernier, s’est tenue, en toute logique, une table ronde consacrée à l’identité numérique. Sujet brûlant, s’il en est, dès lors que big data, analytique, et réseaux sociaux sont évoqués, et alors que l’affaire Snowden et les soupçons entourant l’utilisation des données personnelles par les géants du web font l’objet quotidien de débats et de littérature.

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En pratique

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La Californie est connue pour son climat ensoleillé. Lorsque celui-ci devient caniculaire, les habitants ont le réflexe de mettre en marche leur système de climatisation. Tous les climatiseurs tournent alors à plein régime et contrairement à nos latitudes, les pics de consommation d’électricité ont lieu en été, et non en hiver. La division en charge de l’énergie de la ville de Palo Alto a mis en place un système analytique pour réguler la consommation et anticiper ces pics de demande d’électricité. 

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A l’instar de toutes les activités de service, le monde de l’assurance doit faire face à une concurrence de plus en plus féroce, mais ses acteurs doivent en outre se plier à la règlementation européenne Solvabilité 2. Comment une entreprise qui dispose de données en silos peut-elle améliorer ses performances, avoir une meilleure visibilité sur ses données, se conformer plus facilement aux réglementations de son secteur, tout en réduisant les fraudes et en continuant à croître ?

Points de vue

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Si aujourd’hui analyser une grande quantité de données ne prend qu’une fraction de secondes grâce à des outils comme Hadoop, il faut plus de temps pour convaincre un décideur des bénéfices qu’il peut en tirer. Pour Tom Davenport, expert en management IT, les managers ont pourtant tout intérêt à se préparer aux changements induits par les big data, au risque de se voir dépassés  par leur concurrence.

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Déjà auteur de plusieurs rapports sur les technologies de l’information, l’économiste Philippe Lemoine a été chargé par le gouvernement de faire le point sur la transformation numérique de l’économie française. Celui qui dirige la société de services LaSer livre ses premières pistes de réflexion dans une interview au journal Libération.

Prospective

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Posséder les données et être en mesure de les monétiser : tel est certainement le facteur clé de réussite des champions de demain, celui qui leur permettra d’innover et de créer de nouveaux business modèles. Quels sont les initiatives et secteurs les plus prometteurs ? Quels sont les enjeux et les freins à leur mise en œuvre ? Retour sur la dernière édition du Club Business Analytics Info du 24 septembre dernier.

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Un récent rapport financé par Vodaphone affirme que l’on pourrait générer 21 milliards d’euros pour l’économie du Royaume-Uni en aidant les consommateurs à gérer, c’est à dire à vendre, leurs données personnelles. Posséder les données et être en mesure de les monétiser. Tel est certainement le facteur clé de réussite pour les champions de demain, celui qui leur permettra d’innover et de créer de nouveaux business modèles. Quels sont les initiatives et secteurs les plus prometteurs ? Quels sont les enjeux et les freins à l’œuvre dans notre pays ? LeClub par Business Analytics Info vous propose de faire le point avec des spécialistes du domaine.

Secteurs

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Energie : la puissance des big data

Les clients génèrent autant de données liées à leur consommation d’énergie que sur les réseaux sociaux ! Avec l’avènement de la maison intelligente et l’utilisation exponentielle des appareils connectés, les fournisseurs d’énergie collectent de plus en plus de données qu’ils peuvent exploiter pour augmenter la fidélisation de leurs clients ou améliorer leurs processus en interne, mais qui leur ouvrent aussi tout un potentiel d’innovation et d’opportunités.

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Et si les big data rééquilibrait l’accès au marché immobilier en faveur des acheteurs ? C’est ce que suggère un article, publié sur le site Mashable, qui éclaire en cinq points les changements induits par le développement de l’analytique dans ce secteur. Une chose paraît certaine : les agents immobiliers devront s’adapter pour conserver leur leadership.