L’instinct fait-il le poids face à l’analytique ?

29 janvier 2019

Alors même que l’analytique se diffuse en entreprise, de grands patrons se vantent souvent de prendre leurs décisions à l’instinct. Le monde des affaires garde en mémoire des échecs retentissants pour nous rappeler que cette attitude reste très risquée. Au début des années 2000, la fusion de America Online (AOL) et Time Warner pour 164 milliards de dollars s’était finalement soldée deux ans plus tard par une perte de 99 milliards et le départ du CEO de Time Warner, Gerald Levin. Le comité de direction n’avait pas été suffisamment consulté dans ce process de fusion. Et aujourd’hui ce sont les collaborateurs et les clients qui sont encore peu sollicités dans le processus de décision de l’entreprise. Pourtant de nouveaux modèles de leadership et d’intelligence collaborative se développent, ainsi que des logiques d’open innovation, car une personne seule aura toujours moins d’idées qu’un groupe !

Marketing analytique : de nouveaux joueurs pour une nouvelle donne

8 septembre 2017

L’époque où le marketing était basé sur la seule intuition et une simple perception d’expériences passées est totalement révolue. La créativité continue de jouer un rôle important, mais ne suffit plus pour réussir. Qui doit être le marketeur d’aujourd’hui ? De quelles compétences doit-il doter son équipe ? Je souhaite partager avec vous ma lecture de ‘The Analytical Marketer’ qui ouvre de nombreuses perspectives et notamment sur ce sujet. Par Serge Boulet, directeur marketing SAS France.

Le feu a décuplé l’intelligence humaine. Comment s’en inspirer ?

23 août 2017

Nous consacrons une grande part de notre existence à faire des choix. Et à tenter qu’ils soient les meilleurs possibles. La prise de décision devenant plus complexe du fait de la démocratisation de l’analytique dans tous les domaines de l’entreprise, le recours à une équipe pluridisciplinaire et des systèmes informatiques toujours plus agiles devient une nécessité absolue. En ancrant cette approche dans votre culture d'entreprise, vous saurez tirer parti du vaste potentiel qu'offrent les données. Par Helge Rosebø, Architecte et responsable visualisation des données, SAS Norvège

L’analytique au service d’initiatives sociales et économiques

21 février 2013

Aux États-Unis, des organisations privées, publiques, caritatives ou associatives multiplient les initiatives visant à faire face aux grands défis sociétaux et économiques : chômage, pauvreté, échec scolaire. Ces projets se regroupent dans un concept qui en reflète le but, le « Collective Impact ». Elles transcendent les métiers ainsi que les barrières politiques et concurrentielles. Les données forment…