Pourquoi les contrôleurs de gestion deviennent des « citizen data scientists »

28 juillet 2017

L'économie numérique, en plein essor, influe non seulement sur la manière dont les entreprises interagissent avec leurs clients, mais aussi sur leur fonctionnement interne. La fonction du contrôle de gestion doit s’aligner, et la plupart des contrôleurs estiment qu'il existe aujourd'hui une demande de contrôleurs 2.0. Qu’entendent-ils par-là ? Par Robert Ruf, Solutions Architect chez SAS.

L’analytique à la portée de chacun : la solution unique n’existe pas

10 mai 2017

A l’ère de la transformation digitale, la collecte et l’analyse des données sont une des priorités des entreprises. Il est donc important de mettre des outils d'analyse à disposition du plus grand nombre. Trois raisons motivent cet intérêt : les entreprises veulent tirer plus d'enseignements à partir des données, réduire les délais de rentabilisation (time to value) et intégrer une approche en libre-service.

IFRS9 et stress tests : de la logique rétrospective à l’approche prospective

10 mars 2017

La crise économique de 2008 a conduit à un durcissement de la législation en matière de comptabilité et de gestion des risques. La nouvelle norme IFRS9 devrait fournir une réponse efficace au calcul des provisions. Et les stress tests devraient améliorer la stabilité du secteur financier et permettre la synchronisation des business plans et de la structure de gestion des risques dans les banques. Par Gino Coene, responsable de la Practice Risques chez SAS SWE