Le feu a décuplé l’intelligence humaine. Comment s’en inspirer ?

23 août 2017

Nous consacrons une grande part de notre existence à faire des choix. Et à tenter qu’ils soient les meilleurs possibles. La prise de décision devenant plus complexe du fait de la démocratisation de l’analytique dans tous les domaines de l’entreprise, le recours à une équipe pluridisciplinaire et des systèmes informatiques toujours plus agiles devient une nécessité absolue. En ancrant cette approche dans votre culture d'entreprise, vous saurez tirer parti du vaste potentiel qu'offrent les données. Par Helge Rosebø, Architecte et responsable visualisation des données, SAS Norvège

Pourquoi les contrôleurs de gestion deviennent des « citizen data scientists »

28 juillet 2017

L'économie numérique, en plein essor, influe non seulement sur la manière dont les entreprises interagissent avec leurs clients, mais aussi sur leur fonctionnement interne. La fonction du contrôle de gestion doit s’aligner, et la plupart des contrôleurs estiment qu'il existe aujourd'hui une demande de contrôleurs 2.0. Qu’entendent-ils par-là ? Par Robert Ruf, Solutions Architect chez SAS.

Samir Amellal : « En matière de digital, les grandes marques restent encore timides »

4 juillet 2017

Le nouveau Directeur général en charge de la data, de l’innovation et de la prospective de Fullsix group Paris juge que la collaboration entre DSI et CDO reste perfectible. Mais les barrières culturelles ne lui semblent pas insurmontables. Parallèlement, si les big data alimentent l’innovation et la créativité, l’expérience utilisateur est selon Samir Amellal un sujet dont doivent s’emparer prioritairement les marques, au risque d’être « uberisées ».