12 juillet 2012
A mesure que l’analytique prend de l’importance dans les entreprises du secteur financier et que les modèles exploités deviennent de plus en plus complexes, les programmes de gouvernance doivent dépasser les simples problématiques de gestion des données pour s’intéresser à d’autres domaines comme la tarification, l’évaluation des risques ou la fraude. Le point de vue…
3 juillet 2012
L’utilisation des techniques analytiques a doublé dans les entreprises ayant mis en œuvre une stratégie associée de mobilité. Tel est le constat dressé par une étude de Aberdeen Group. Et au-delà des utilisateurs qui trouvent ainsi un moyen d’améliorer leur productivité, les clients de ces entreprises sont les premières à en bénéficier.
20 juin 2012
La combinaison des technologies dites « sociales », de l’analytique et des terminaux mobiles ouvre des perspectives inédites pour l’entreprise. Elle lui permet de communiquer directement avec ses clients, de manière économique, tout en facilitant la collecte de données plus précises sur leurs besoins et comportements. Elle contribue à améliorer la satisfaction des clients, mais réclame en…
18 juin 2012
L’analytique, selon une enquête de Computerworld améliore et accélère les prises de décision, réduit les coûts, et permet simultanément de mieux aligner les ressources avec les stratégies et de répondre aux besoins des utilisateurs. Ce qui explique le succès de la technique dans l’ensemble des secteurs d’activité (finances, distribution, santé, etc.). Mais comment y parvenir ?…
11 juin 2012
A l’instar de l’ensemble des secteurs d’activité, les entreprises du secteur de la santé disposent d’importants volumes de données qui restent aujourd’hui sous-exploités. Et ces volumes ne cessent de croître : les appareils médicaux étant le plus souvent numériques et reliés à un réseau. Face à ce déferlement de données, les praticiens sont confrontés à des…
6 juin 2012
Selon Wikipedia : « La méthode ABC est une méthode permettant d'analyser au travers des coûts consommés par les activités, de la performance des processus transversaux et de la contribution de chaque activité par objet de coûts. » Il ne s’agit donc plus de gérer les coûts mais de les piloter. Le produit ou le service n’est…
4 juin 2012
Dans l’environnement économique actuel où les baisses de chiffre d’affaires se combinent à la volatilité du marché des changes et à d’autres incertitudes économiques, les entreprises industrielles doivent plus que jamais optimiser la gestion des processus de maintenance de leurs équipements de production. Une analyse d’IDC.
30 mai 2012
Si les entreprises ont désormais pris l’habitude de suivre de nombreux indicateurs chiffrés – ressources, dettes, chiffre d’affaires, revenu, etc. – elles sont encore rares à surveiller les indicateurs liés à leur relation clients. Pourtant, c’est bien elle qui contribue à créer le plus de valeur économique. Un changement de mentalité est en cours.
24 mai 2012
On le sait, les réserves de pétrole et de gaz naturel de la planète ne sont pas infinies. Les puits les plus « faciles » à exploiter commencent à s’amenuiser, entrainant mécaniquement une hausse des tarifs. En retour, cette augmentation des tarifs justifie le lancement de recherches impossibles à concrétiser auparavant pour des questions de coût de…
23 mai 2012
Lors d’une table ronde organisée dans le cadre de SAS Global Forum Executive Conference en avril dernier à Orlando, trois décideurs issus de secteurs d’activité différents (sport, loisir et technologies) ont été invités à partager leur expérience en matière de recherche et de fidélisation de Data Scientists. Quelques clés à partager alors que fait rage…